【下基層 察民情 解民憂 暖民心】隨州市供銷社深入開展“三聯(lián)三下三建三提”行動

隨州日報

　　隨州日報訊（通訊員孫雪平）近期，市供銷社結(jié)合黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動，積極踐行“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”宗旨，深入開展“三聯(lián)三下三建三提”行動。每名領導班子和黨員干部聯(lián)系一個基層供銷社、一個社有企業(yè)、一個農(nóng)民專業(yè)合作社，每月下到一個對口聯(lián)系社區(qū)、結(jié)對小區(qū)、鄉(xiāng)村振興幫扶村，建設鄉(xiāng)村振興服務站、農(nóng)業(yè)社會化服務平臺、“四有”村級綜合服務社，努力為基層、為群眾辦實事、辦好事，不斷提升服務基層作風、服務“三農(nóng)”能力、服務群眾質(zhì)效。
　　針對部分社屬企業(yè)監(jiān)督管理不嚴、體制機制不順、業(yè)務拓展受限、歷史遺留問題較多的實際，市供銷社強化社資社企管理，切實解決供銷社系統(tǒng)特別是社有企業(yè)治理體系不健全、治理能力不適應、治理責任不落實等突出問題。成立社有企業(yè)培育壯大工程專班，深入企業(yè)扎實開展專項調(diào)研，通過加強招商引資、盤活閑置資產(chǎn)、優(yōu)化企業(yè)布局、健全社有資產(chǎn)監(jiān)管、債務債權(quán)專項整治等，依法解決企業(yè)歷史遺留問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。
　　市供銷社制定出臺《市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《社有企業(yè)年度目標管理考核辦法》《市供銷社企業(yè)財務管理制度》《市供銷社社有企業(yè)投資負面清單》等制度7項，建立健全機關(guān)紀委、監(jiān)事會、內(nèi)部審計、財務管理“四位一體”監(jiān)督體系，清收債務資金619.6萬元；通過探索“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體金融服務，向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體新發(fā)放貸款112筆，金額9386萬元；通過線上線下立體營銷，打造本地特色網(wǎng)貨15種，幫助銷售我市特色農(nóng)產(chǎn)品368噸，拓寬我市農(nóng)產(chǎn)品上行渠道，不斷激活企業(yè)自身實力和發(fā)展活力，使全面從嚴治社成果不斷轉(zhuǎn)化為服務群眾和基層的現(xiàn)實舉措，轉(zhuǎn)化為推進供銷社綜合改革發(fā)展的強大動力，為全市供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。