【下基層 察民情 解民憂 暖民心】隨州市供銷社深入開展“三聯(lián)三下三建三提”行動(dòng)

隨州日?qǐng)?bào)

　　隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員孫雪平）近期，市供銷社結(jié)合黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，積極踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”宗旨，深入開展“三聯(lián)三下三建三提”行動(dòng)。每名領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部聯(lián)系一個(gè)基層供銷社、一個(gè)社有企業(yè)、一個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，每月下到一個(gè)對(duì)口聯(lián)系社區(qū)、結(jié)對(duì)小區(qū)、鄉(xiāng)村振興幫扶村，建設(shè)鄉(xiāng)村振興服務(wù)站、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)、“四有”村級(jí)綜合服務(wù)社，努力為基層、為群眾辦實(shí)事、辦好事，不斷提升服務(wù)基層作風(fēng)、服務(wù)“三農(nóng)”能力、服務(wù)群眾質(zhì)效。
　　針對(duì)部分社屬企業(yè)監(jiān)督管理不嚴(yán)、體制機(jī)制不順、業(yè)務(wù)拓展受限、歷史遺留問題較多的實(shí)際，市供銷社強(qiáng)化社資社企管理，切實(shí)解決供銷社系統(tǒng)特別是社有企業(yè)治理體系不健全、治理能力不適應(yīng)、治理責(zé)任不落實(shí)等突出問題。成立社有企業(yè)培育壯大工程專班，深入企業(yè)扎實(shí)開展專項(xiàng)調(diào)研，通過加強(qiáng)招商引資、盤活閑置資產(chǎn)、優(yōu)化企業(yè)布局、健全社有資產(chǎn)監(jiān)管、債務(wù)債權(quán)專項(xiàng)整治等，依法解決企業(yè)歷史遺留問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。
　　市供銷社制定出臺(tái)《市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《社有企業(yè)年度目標(biāo)管理考核辦法》《市供銷社企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》《市供銷社社有企業(yè)投資負(fù)面清單》等制度7項(xiàng)，建立健全機(jī)關(guān)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)管理“四位一體”監(jiān)督體系，清收債務(wù)資金619.6萬元；通過探索“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體金融服務(wù)，向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體新發(fā)放貸款112筆，金額9386萬元；通過線上線下立體營(yíng)銷，打造本地特色網(wǎng)貨15種，幫助銷售我市特色農(nóng)產(chǎn)品368噸，拓寬我市農(nóng)產(chǎn)品上行渠道，不斷激活企業(yè)自身實(shí)力和發(fā)展活力，使全面從嚴(yán)治社成果不斷轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾和基層的現(xiàn)實(shí)舉措，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)供銷社綜合改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為全市供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。