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【評論】把“十四五”規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實

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樓主

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隨論編輯

  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2020-12-16 09:09:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    編者按
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        12月15日,中共隨州市委四屆七次全體會議召開,深入學習貫徹黨的十九屆五中全會和省委十一屆八次全會精神,審議通過了《中共隨州市委關于制定全市國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二○三五年遠景目標的建議》。今天,本報轉載湖北日報“談把“十四五”規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實”評論員文章,幫助廣大黨員干部科學把握進入新發(fā)展階段、堅定貫徹新發(fā)展理念、服務構建新發(fā)展格局,凝聚推動發(fā)展的強大合力,把“十四五”規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。/ z1 k1 R' y; N; s

    5 U  d8 _2 C- n, f3 Q; n
    ( ?8 g2 I. H9 Z3 Y
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    當好干事創(chuàng)業(yè)“領頭羊”

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    ——談把“十四五”規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實

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    * Q) Z$ S+ |% H3 n2 ^0 u0 o7 w; y
      湖北日報評論員
    ( x4 t- m9 z  k2 N  帶頭是最有力的動員。只有各級領導干部做出樣子、樹立標桿,才能形成“上為之,下效之”的凝聚力,才能激發(fā)“率軍者披堅執(zhí)銳,執(zhí)戈者戰(zhàn)不旋踵”的戰(zhàn)斗力,才能一級帶著一級干,一級做給一級看,群策群力、攻堅克難。9 i5 D7 `5 c- I0 t$ J7 |1 t
      省委十一屆八次全會明確提出了“十四五”時期湖北發(fā)展的目標定位、發(fā)展思路和重點任務。制定出一個好文件,只是萬里長征走完第一步,接下來就看落實,用行動將全會精神轉化成推動湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”的現(xiàn)實圖景。3 S) y, a2 A6 P6 A- M: T! Q9 b, g2 b
      抓落實,各級領導干部作為“關鍵少數(shù)”,肩負如山責任。責任如何真正擔好?作用如何切實發(fā)揮?一個重要方面就是當好“領頭羊”,走在前頭、干在前頭、率先垂范。
    7 _  d' H: x6 t# O  帶頭是最有力的動員?!案刹坎活I,水牛掉井”,是焦裕祿的一句名言,話語樸實,道理深刻?,F(xiàn)實中,領導干部是喊一聲“跟我上”,還是吼一嗓“給我上”,境界和意義都有著天淵之別;“關鍵少數(shù)”是只擺花架不種花,還是整土播種澆水,是只擺曲譜不彈琴,還是十個指頭彈鋼琴,工作成效大不一樣。帶頭之所以是最有力的動員,就在于這是重要的價值導向、有效的工作方法。只有各級領導干部做出樣子、樹立標桿,才能形成“上為之,下效之”的凝聚力,才能激發(fā)“率軍者披堅執(zhí)銳,執(zhí)戈者戰(zhàn)不旋踵”的戰(zhàn)斗力,才能一級帶著一級干,一級做給一級看,群策群力、攻堅克難。3 M2 K% [" G8 G& v" R
      帶頭重在思想自覺、行動自覺。對領導干部來說,為官本身不是事業(yè),為官一任、造福一方才是事業(yè);拿黨和人民賦予的權力為己謀利不是事業(yè),為了人民利益、經濟社會發(fā)展不懈奮斗才是事業(yè)。從共產黨人的事業(yè)觀出發(fā),領導干部當好“領頭羊”,就要不讓理想信念淡化,不讓初心使命蒙塵,始終牢記共產黨員這個“第一身份”,牢記黨員干部應該發(fā)揮的先鋒模范作用,把對黨和人民的忠誠體現(xiàn)到敢為人先、率之以行的堅實步伐中;就要敢于到困難的領域去接燙手山芋,到矛盾的漩渦中去排難除險,拎著烏紗帽干事,決不能捂著烏紗帽做官。3 M/ m$ `: T; s! x+ n5 ~
      帶頭關鍵是用能力說話。能力是干事的基礎,領導干部能力不夠,領不了頭,干不了事。身處新形勢、面對新任務,增強“八項本領”、提高“七種能力”,必然是一個持續(xù)不斷的過程。一些時候,少數(shù)領導干部之所以不敢當“領頭羊”、當不好“領頭羊”,一個重要原因就是能力水平存在問題,新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用。把“領頭”弄成搞命令主義、包辦代替,不是能力;把“領頭”當成不察實情、不辦實事的“遙控”辦法、“虛浮”做法,不是水平。既善謀全局、善抓大事,又能推動工作精細化、行動精準化,既能和同志們一塊定盤子、理路子、開方子,又能和大家一起拼、一起擔、一起干,不斷推動事業(yè)開新局,這才是“領頭羊”要有的硬功夫、真本事。4 y) E4 i, L2 b0 \5 H
      “十四五”時期湖北的發(fā)展,極其需要“想在一起”的團結之心、“干在一起”的團結之力。全省各級領導干部躬身踐行、做好表率,既領之,又導之,既當好指揮員,又當好“施工員”,就能形成上行下效、整體聯(lián)動的“強磁場”,推動湖北各項事業(yè)在一件件抓落實、一項項抓兌現(xiàn)中進入發(fā)展新天地。

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    當好改革創(chuàng)新“開山斧”
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    ——談把“十四五”規(guī)劃藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實
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      湖北日報評論員) H% A% \1 g9 K. c1 r7 A
      “開山斧”是一股氣、一股勁。向改革要活力,需要全省各級領導干部敢接最燙手的山芋、碰最硬的釘子、攻最難的碉堡,把各項工作抓實抓落地,推動改革創(chuàng)新步入新天地。
    0 n  Z! L6 x$ c  “開山斧”,顧名思義,劈開大山、鑿出前路的斧頭。面對荊棘叢生的困難矛盾和風險挑戰(zhàn),不畏懼、不退縮,依然勇往直前,這種逢山開路的改革氣勢和創(chuàng)新魄力,是把湖北各項事業(yè)向前推進的法寶,也是新時代湖北各級黨員干部必須具備的精神狀態(tài)。5 }8 c; [$ E/ C' a1 d
      我們同沿海發(fā)達省份的差距,表面看是GDP的差距,深層次講是理念的差距、思路的差距、機制的差距?!靶训迷?、起得晚”,既是對坐而論道、行動滯后的形象描述,也是對缺乏闖勁干勁、錯失發(fā)展先機的痛心和反思。改革開放四十多年的發(fā)展現(xiàn)實告訴我們:敢為天下先,敢想敢闖敢試,資源條件并不優(yōu)厚的地區(qū),也能“后發(fā)而先至”;而藩籬和障礙面前總是瞻前顧后、左顧右盼,總是等一等、看一看,原有的優(yōu)勢也會被趕超。
    3 F' ~  u, v& S8 T. O  W  [  “‘十四五’時期我國將進入新發(fā)展階段,改革又到了一個新的關頭”,習近平總書記深刻指出了當前全面深化改革所面臨的新形勢、所處的新方位。縣域經濟如何從“吃區(qū)位飯、吃資源飯”的老路中突破,無中生有、有中生優(yōu)?農業(yè)產業(yè)化如何改變缺龍頭企業(yè)、缺響亮品牌、缺完整產業(yè)鏈的局面,推動湖北加快由農業(yè)產量大省向農業(yè)產業(yè)強省轉變?湖北高校眾多、人才富集,如何提高“錢變紙、紙變錢”的轉化能力?很多問題擺在我們面前,不少短板弱項需要補齊。這些問題和短板背后的一個重要根源,就是改革創(chuàng)新不夠、存在“路徑依賴”。這些短板和弱項的補齊,要的不是“慢慢來”、按部就班,而是更加敏捷、更加主動,取得突破性進展。這種推進的速度、深度,必須要靠改革的銳度、創(chuàng)新的力度來實現(xiàn),必須要靠各級領導干部當好改革創(chuàng)新“開山斧”,直面發(fā)展中的復雜問題、瓶頸問題去求解、去破題,精準發(fā)力、勇于突破、打開局面。
    : i, }" X- H3 j9 H9 F4 P- C  “開山斧”是一股氣、一股勁。既不因為這是一個新情況,就擱一擱、放一放,坐等別人探路、坐等現(xiàn)成經驗;也不因為這是一個“老問題”“硬骨頭”,就繼續(xù)“往下傳”,前人解決不了的我也不強求?!伴_山斧”,如何開山?就是沒有先例,就去創(chuàng)造先例;就是沒有路,就去闖一條路;就是看似不可能,努力變成可能?!伴_山斧”的這種“能量”,不是靠“天賦異稟”,而是來自一顆初心。只要是發(fā)展所需、基層所盼、民心所向,就敢于擔責任、敢于冒風險,就有動真碰硬的決心、久久為功的韌勁。
    3 b& P( S' h- D& A; l- {  “開山斧”也靠科學的方法?!按笊健敝虚_路必然艱辛,但開山不等于用蠻力、盲目闖。有力度、見實效的改革創(chuàng)新,從來不是大喝一聲就往前沖的蠻干、冒進,而恰恰是建立在更深入的調研、更準確的判斷上。正是對情況的熟悉、對問題的把握,給予了“開山斧”以改革的底氣、創(chuàng)新的方向,抓得住關鍵,找得到要害,在精準謀劃、精準實施中蹄疾步穩(wěn)、協(xié)同高效。
    3 V# b; P/ r  F2 }7 U  改革之路從無坦途,但不改革別無他途。省委十一屆八次全會謀劃了一批富有全局性、基礎性、針對性的重大改革舉措,堅定不移吃改革飯,向改革要活力,更需要全省各級領導干部以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風,敢接最燙手的山芋、碰最硬的釘子、攻最難的碉堡,把各項工作抓實抓落地,推動改革創(chuàng)新步入新天地。

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