隨州產(chǎn)投集團召開220KV電力工程審計整改專題會

嗷小喵

7月30日，隨州產(chǎn)投集團召開府南園區(qū)220KV公用電力線路工程審計整改專題會議，深入落實市審計局審計報告要求，部署整改工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理蔣欣然主持會議，法務(wù)審計部、工程管理部、資金資產(chǎn)運營部、高新建公司及匠心公司相關(guān)負責人參加會議。



會上，法務(wù)審計部匯報了審計發(fā)現(xiàn)的各項問題，相關(guān)責任部門匯報整改進展并作表態(tài)發(fā)言。



會議強調(diào)，要以“四個強化”推動整改落地見效。要提高認識強站位，以國企擔當守護國有資產(chǎn)安全，通過整改彰顯合規(guī)建設(shè)的政治自覺，保障項目長效規(guī)范運營。要明確要求強整改，嚴格恪守政策法規(guī)“紅線”，對對標對表逐條校準偏差；堅守行業(yè)標準“底線”，強化關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量復(fù)核，筑牢安全運行根基；緊扣集團制度“主線”，以集團公司管理制度為標尺，制定可量化、可核查的整改標準，確保每項措施都于法有據(jù)、落地可溯。要壓實責任強質(zhì)效，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)整改責任機制，建立問題、責任、成效三張清單，明確“一項問題整改、一個單位負責、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一名專人跟進”的責任鏈條。各責任部門既要各司其職，又要密切協(xié)作，堅決杜絕“踢皮球”“等靠要”現(xiàn)象，確保整改時效與整改成效雙達標。

會議要求，要建章立制強長效，堅持“當下改”與“長久立”有機融合，通過制度剛性約束杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生，形成“問題整改—管理提升—機制固化”的閉環(huán)體系，推動項目管理模式從“事后補救”的被動應(yīng)對，全面轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防、事中管控”的主動治理，實現(xiàn)工程管理水平系統(tǒng)性躍升。各單位要始終繃緊責任之弦，以“時時放心不下”的責任感抓牢整改工作，要以此次審計整改為契機，直面問題不回避、深挖根源不遮掩，確保每個問題都整改徹底、每項措施都落地見效。