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爭做行業(yè)“小巨人” ——湖北犇星新材料向改革要動力

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2019-11-11 09:24:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    隨州日報全媒記者 馮家園 通訊員 李克之
    4 E# y6 a6 E0 f! V# g  連日來,湖北犇星新材料股份有限公司全力趕制德國拜耳公司的1500噸訂單,將其他的一些訂單與自己過去的競爭對手聯(lián)合著做。這種做法,犇星稱之為“競合”,就是讓自己和競爭對手在競爭中合作,在合作中競爭,共同進(jìn)步,共同發(fā)展。
    8 u+ v  B0 I0 U6 r0 w  15年成長之路上,湖北犇星一直挖潛,在技術(shù)、管理、環(huán)保等方面進(jìn)行著革新,打破了一項項技術(shù)壁壘,走向了行業(yè)的最前端。如今的犇星,創(chuàng)造了四個“中國第一”,已成為行業(yè)的“小巨人”。
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    , d! G( X* N2 w, ~5 [) R' O0 N堅持差異發(fā)展,第一個“吃螃蟹”的拓荒者$ m5 Z- E1 x; M5 B. y; u
      PVC(聚氯乙烯)材料,在成型加工過程中容易熱分解,添加“熱穩(wěn)定劑”助其保持柔軟、透明的基本屬性。以前,熱穩(wěn)定劑技術(shù)一直為國外廠家壟斷。2004年,犇星成立,開始深耕該行業(yè)。# t. f: v) c1 }1 _. v
      堅持差異化發(fā)展的犇星,迅速從行業(yè)中脫穎而出。為客戶定制產(chǎn)品是犇星鮮明的產(chǎn)品特征,30多款產(chǎn)品服務(wù)400多家客戶,每款都具有唯一性。美國俄亥俄州一企業(yè)每年在犇星的訂單5000多萬元,臺塑集團(tuán)每年在犇星的訂單超過1億元,都是用以代替老牌國外同行的產(chǎn)品。國內(nèi)最大管材企業(yè)聯(lián)塑集團(tuán)每年在犇星訂單也超過4000萬元,就是為了讓其自身產(chǎn)品提檔換代。如今,犇星甲基錫擁有國內(nèi)55%、國際24%的市場份額。
    / ^, }* I0 d: l0 D# W  這些年,犇星用“打井”理論指導(dǎo)經(jīng)營,把全部精力放在“爭第一、創(chuàng)唯一”上,緊盯一個行業(yè)一個產(chǎn)品,追求完善和極致,獲得持續(xù)而高效的增長力。三年來,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持60%以上的增長速度。: I4 ]1 ^% e9 Q8 `' u
      犇星創(chuàng)新經(jīng)營模式,在供應(yīng)鏈管理端和產(chǎn)品解決方案端深化改革,配置國內(nèi)外優(yōu)勢資源,延長上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,保持著穩(wěn)中精進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。& ~3 I6 r" Y5 I' D2 o5 t
      “一個企業(yè)進(jìn)入資本市場,不僅能分享更大的市場蛋糕,管理也更成熟科學(xué),有利于提升企業(yè)競爭力。”犇星董事長戴百雄說。上市,成為犇星人的夢想。7 z/ V2 L* i: q, l
      2017年,犇星順應(yīng)時勢,完成兼并重組。2018年,犇星又實行股份制改造,建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,通過建立和健全決策機(jī)制和各項內(nèi)部控制制度,實現(xiàn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化,產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,使企業(yè)始終保持旺盛的活力。$ H# S4 s+ y" I! n- V
      今年5月,犇星公司進(jìn)入IPO輔導(dǎo)期,擬于2020年5月申報上交所主板上市,在國內(nèi)同行業(yè)中是第一個“吃螃蟹”的企業(yè)。戴百雄說:“犇星踐行實業(yè)報國,唯有做大做強(qiáng),才能更好地報效國家?!?/font>
    * e( `# G. i% m! @' k) d7 J% v8 }( k9 g. L( V4 |+ n3 F! _
    堅持綠色發(fā)展,一個持續(xù)成長的踐行者. ^" W% \1 l  y
      馬克思說過,資本有逐利的天性。對于企業(yè)家而言,投下去的資本需要不斷產(chǎn)生價值。但在戴百雄看來,一家能走長遠(yuǎn)的企業(yè),就不能以犧牲環(huán)境為代價,必須堅持綠色發(fā)展。
    : s4 [' Y0 t' _! V! ?( Q  犇星始終不遺余力,完善“三廢”處理設(shè)備設(shè)施,改進(jìn)工藝技術(shù),堅持達(dá)標(biāo)排放,為守護(hù)碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)力量。$ E/ N9 m! \& \8 o
      在犇星的每一個生產(chǎn)車間,末端都有一個20多米高的設(shè)備,將各種管道、機(jī)械復(fù)雜地連著。該公司環(huán)境工程部負(fù)責(zé)人郁穩(wěn)介紹,它們都是MVR蒸發(fā)器,專用于廢水處理。新舊兩個廠區(qū),共安裝了7臺不同規(guī)格的MVR廢水處理設(shè)備,每套設(shè)施建設(shè)成本近千萬元。今年還投資800多萬元新上了一套液氮深冷的廢氣處理系統(tǒng),采用液氮零下196℃的超低溫將廢氣中的揮發(fā)性物質(zhì)進(jìn)行深度冷凝至凝固點(diǎn)附近,完全收集后回用于生產(chǎn)單元,實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝廢氣的零排放。6 ?& \% k8 A8 d2 R' ]4 F
      記者看到,廢水進(jìn)入MVR設(shè)備后,經(jīng)過蒸餾、結(jié)晶、冷凝等數(shù)道工藝后,將廢水中的工業(yè)鹽等分離出來,實現(xiàn)廢水的循環(huán)再利用。廢氣經(jīng)過液氮深冷充分液化后收集再利用,末端尾氣安裝了在線監(jiān)測設(shè)備,完全達(dá)標(biāo)排放,與隨州市生態(tài)環(huán)境局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測。
    & k$ j) }8 }; t8 u6 h# l  郁穩(wěn)還介紹,近兩年,犇星累計投入1.5億元升級改造安全、環(huán)保設(shè)施。& L  O$ c& e" F* `) \: ~
      在淅河化工園區(qū)新廠區(qū),所有生產(chǎn)線均采用自動化、智能化、連續(xù)化工藝,通過“機(jī)器換人”降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,改善生產(chǎn)環(huán)境。犇星運(yùn)用智能控制系統(tǒng),率先建成了國內(nèi)首條自動化硫醇甲基錫和巰基酯生產(chǎn)線,還建成全國唯一的一條戊唑醇連續(xù)化、自動化生產(chǎn)線。6 t( p% i$ K& j" o' X  T
      據(jù)悉,犇星還與北大等院校合作,沖破了國際技術(shù)的森嚴(yán)壁壘,利用“硫橋”理論研發(fā)出不含重金屬的環(huán)保型PVC有機(jī)基熱穩(wěn)定劑,填補(bǔ)了全國空白,引領(lǐng)著中國同行業(yè)綠色發(fā)展。
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    堅持創(chuàng)新發(fā)展,一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)路者
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      習(xí)近平總書記說,科技是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動力。  h2 c6 L) r2 v% A; P7 X5 F+ u
      犇星一直堅持借人借腦借平臺,持之以恒地引入和培養(yǎng)年輕的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才。2017年,該公司引進(jìn)了北京化工大學(xué)化工資源,有效利用國家重點(diǎn)實驗室段雪院士(中科院)團(tuán)隊,推進(jìn)了我國“前瞻性水滑石”科研成果向“熱穩(wěn)定劑創(chuàng)新鏈與PVC產(chǎn)業(yè)鏈”的整合轉(zhuǎn)化。目前,犇星院士工作站常駐專家5人,引進(jìn)的行業(yè)尖端人才6人,技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊70余人。0 p0 c2 S- U$ U9 d+ N5 M
      戴百雄介紹,公司每年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過6000萬元,與國內(nèi)外多家科研院所開展合作,在北京首創(chuàng)了“新材料研發(fā)實驗室”,建成了塑料熱穩(wěn)定劑國際合作基地、省級企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺,取得了多項重大科技成果。截至2018年底,擁有專利技術(shù)近40項,其中發(fā)明專利27項,獲得省、市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎10多項,主持制定國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項,制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項,而這些標(biāo)準(zhǔn)都成為了行業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),與國際標(biāo)準(zhǔn)看齊。
    : o6 V6 v# P7 n7 Q& \, i; A2 T5 t1 w  近年來,信息技術(shù)突飛猛進(jìn)。犇星順勢而為,實施數(shù)字化、模塊化的信息控制管理模式,將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)的數(shù)字化和集成化運(yùn)行,提升產(chǎn)品品質(zhì)?!盃男恰鄙虡?biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),“犇星”品牌被授予“中國優(yōu)秀品牌”。
    9 i& ~* ^3 y' T* }; ]1 B4 ?  堅持差異化發(fā)展,“爭第一,創(chuàng)唯一”。犇星大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,開拓了自己的一片藍(lán)天。
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