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改革破冰聚能 ,“一支隊伍”破解執(zhí)法困局——隨州高新區(qū)城管綜合執(zhí)法體制改革系列報道之一

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編者按:今年以來,隨州高新區(qū)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,以改革創(chuàng)新為動力,系統(tǒng)推進干部人事制度、城管綜合執(zhí)法體制機制、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、“管委會+公司”模式等六大重點改革,并將其納入“五重”任務(wù)清單聚力攻堅。通過一系列改革舉措,全區(qū)干部能力得到提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)加速、治理效能顯著增強,進一步夯實了在全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的“主引擎”地位。

為集中展現(xiàn)改革成效,從今日起,本網(wǎng)站將陸續(xù)推出“城管綜合執(zhí)法體制改革”系列報道,聚焦實踐亮點,解讀創(chuàng)新路徑?,F(xiàn)推出首篇報道,敬請關(guān)注。

改革破冰聚能 ,“一支隊伍”破解執(zhí)法困局
——隨州高新區(qū)城管綜合執(zhí)法體制改革系列報道之一
【通訊員 鐘克波、潘開亮 、郭海洲】

近日,隨州高新區(qū)一家專精特新企業(yè)的負責(zé)人向記者展示了一份特別的“記錄”:2024年7月之前,來自人社、水利、城管等不同部門的執(zhí)法檢查臺賬厚厚一疊,而今年的記錄本上,類似的檢查記錄僅有寥寥數(shù)次。“現(xiàn)在,一支隊伍進門,一次查清所有事,我們能把更多精力放在研發(fā)和生產(chǎn)上了?!边@位負責(zé)人的感慨,道出了隨州高新區(qū)眾多市場主體的共同心聲。


這背后,是一場刀刃向內(nèi)的自我革命。2024年7月,在市委、市政府的統(tǒng)籌部署與市委編辦的精心指導(dǎo)下,隨州高新區(qū)率先在全市吹響了“大綜合一體化”行政執(zhí)法體制改革的號角,以“一支隊伍管執(zhí)法”的創(chuàng)新實踐,直面基層治理中長期存在的多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查、權(quán)責(zé)交叉、監(jiān)管缺位等頑瘴痼疾,開啟了從“九龍治水”到“一龍統(tǒng)籌”的深刻轉(zhuǎn)變。

破壁:702項執(zhí)法權(quán)“握指成拳”
改革前,基層執(zhí)法面臨的困境是什么?“多個大蓋帽,管不住一頂草帽”是生動寫照。各部門條線分割,各自為戰(zhàn),標(biāo)準(zhǔn)不一,讓企業(yè)疲于應(yīng)付。更棘手的是,面對一些新生事物或復(fù)雜問題,權(quán)責(zé)邊界模糊,容易出現(xiàn)“都管都不管”的執(zhí)法真空。


“改革的核心,是打破部門壁壘,實現(xiàn)執(zhí)法資源和事項的‘全域整合、物理聚合’?!彪S州高新區(qū)綜合執(zhí)法中心負責(zé)人介紹。此次改革,并非簡單的機構(gòu)合并,而是對執(zhí)法體系的一次系統(tǒng)性重構(gòu)。該區(qū)以原城市管理執(zhí)法職能為基礎(chǔ),將自然資源、水利、人社、文旅、住建等8個市級行政部門下放的共計702項行政處罰權(quán)及與之相關(guān)的行政檢查、行政強制權(quán),進行跨部門、跨領(lǐng)域整合,全部交由新組建的“隨州高新區(qū)綜合執(zhí)法中心”統(tǒng)一行使。


權(quán)力整合的背后,是清晰的清單管理。中心制定了詳盡的《行政執(zhí)法事項清單》,每項權(quán)力的法律依據(jù)、實施主體、職責(zé)邊界、運行流程一目了然,從源頭上杜絕了推諉扯皮。同時,一場深刻的機構(gòu)重塑同步進行:中心構(gòu)建了“1個中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、5個專業(yè)大隊分區(qū)作戰(zhàn)、2個內(nèi)設(shè)機構(gòu)支撐保障”的全新組織架構(gòu)。5個大隊分別對應(yīng)不同執(zhí)法領(lǐng)域,實行“集中辦公、集約管理、集成服務(wù)”,實現(xiàn)了執(zhí)法指令統(tǒng)一、力量調(diào)度統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行統(tǒng)一。

賦能:從“??拼蠓颉钡健叭漆t(yī)生”
權(quán)責(zé)集中了,隊伍如何跟上?這是改革成敗的關(guān)鍵。面對從市容管理到勞動監(jiān)察,從文化市場到水利保護的龐雜領(lǐng)域,原有的“專科大夫”式執(zhí)法人員面臨巨大挑戰(zhàn)。

“過去看市容,現(xiàn)在還得懂環(huán)保、會看勞動合同,壓力很大,但必須快速學(xué)、快速適應(yīng)?!币晃粡氖谐枪芟到y(tǒng)轉(zhuǎn)入高新區(qū)綜合執(zhí)法隊伍的隊員坦言。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),高新區(qū)綜合執(zhí)法中心在改革啟動之初,便同步啟動了能力建設(shè)的“加速鍵”。


“業(yè)務(wù)大講堂”應(yīng)運而生。中心按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”原則,每月一課,由2名業(yè)務(wù)骨干或外請專家授課,內(nèi)容涵蓋所有新承接領(lǐng)域的法律法規(guī)、執(zhí)法程序、辦案技巧。截至目前,已舉辦14期。更注重實戰(zhàn)的“場景化模擬執(zhí)法”在培訓(xùn)中頻頻上演:模擬查處工地夜間施工噪音、處置勞資糾紛、檢查文旅場所消防,讓隊員在高度仿真的情境中提升綜合處置能力。

除了“請進來”,更有“送出去”。中心分批選派骨干赴先進地區(qū)跟班學(xué)習(xí),參與上級部門專項輪訓(xùn)。如今,執(zhí)法隊員手持的智能終端里,整合了各領(lǐng)域執(zhí)法數(shù)據(jù)庫和文書模板,現(xiàn)場就能一鍵查詢法規(guī)、實時上傳證據(jù)、快速生成文書,從“工具”上實現(xiàn)了賦能。


科技裝備的升級更為執(zhí)法安上了“天眼”和“翅膀”。今年,中心配備了3臺無人機,并招募了專業(yè)“飛手”。不久前,正是通過無人機定期巡航和智能比對,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)了一處隱蔽在廠區(qū)內(nèi)部的違法搭建,從發(fā)現(xiàn)到立案查處,僅用了不到24小時?!叭朔?技防+智防”的立體化巡查監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),讓違法行為無處遁形。

奠基:從“物理整合”到“化學(xué)融合”的起點
體制的重塑與能力的鍛造,為隨州高新區(qū)綜合執(zhí)法改革奠定了堅實的“物理基礎(chǔ)”。一支權(quán)責(zé)清晰、裝備精良、能力復(fù)合的執(zhí)法“主力軍”已經(jīng)成型。如何讓這支隊伍在“物理整合”的基礎(chǔ)上,真正發(fā)生“化學(xué)融合”,釋放出“1+1>2”的聚合效能?如何將體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)和群眾可感可及的治理效能,考驗著改革的深度與智慧。


“物理整合”的成效是直觀的。走進高新區(qū)綜合執(zhí)法中心,統(tǒng)一的標(biāo)志、集中的辦公環(huán)境、協(xié)同作戰(zhàn)的指揮系統(tǒng),無不彰顯著“一支隊伍”的外在形態(tài)。指揮調(diào)度室內(nèi),大屏幕可實時查看各大隊執(zhí)法動態(tài);案件受理窗口,實現(xiàn)了所有領(lǐng)域的“一個口子進、一個口子出”。

為實現(xiàn)“化學(xué)融合”,一場更深層次的機制磨合正在內(nèi)部悄然進行。中心建立了跨領(lǐng)域案件會商制度,遇到涉及多個執(zhí)法領(lǐng)域的復(fù)雜案件,相關(guān)大隊骨干立即“頭腦風(fēng)暴”,共同研判法律適用、商討處置策略。近期,在處理一起涉及違規(guī)占用綠地搭建臨時設(shè)施并引發(fā)勞資糾紛的復(fù)合型案件時,市容大隊、規(guī)劃大隊與勞動監(jiān)察大隊的隊員首次聯(lián)合辦案,從各自專業(yè)角度迅速厘清違法事實,一次性出具綜合法律文書,高效解決了以往需要多個部門“輪流訪、分別處”的難題?!艾F(xiàn)在辦案,考慮問題得更全面,下意識地會想,這個行為還可能違反其他領(lǐng)域的哪條規(guī)定?!币晃粓?zhí)法隊員分享著自身思維的轉(zhuǎn)變。


“化學(xué)融合”的最終目標(biāo)是服務(wù)效能的倍增。改革的初步紅利已經(jīng)開始顯現(xiàn):執(zhí)法擾企頻次大幅下降,據(jù)初步統(tǒng)計,對同一市場主體的平均檢查次數(shù)減少了約60%;由于指揮協(xié)同能力增強,對群眾投訴舉報的平均響應(yīng)時間縮短了40%;內(nèi)部培訓(xùn)的“化學(xué)反應(yīng)”讓隊員們面對復(fù)雜情況時,從過去的“向上請示、向外轉(zhuǎn)辦”,更多轉(zhuǎn)向“內(nèi)部協(xié)同、現(xiàn)場研判”。


如今,這支經(jīng)過重塑與賦能的新隊伍,已站在全新的起跑線上。這“下半篇”關(guān)于效能躍升、溫情治理與智慧賦能的精彩故事,正等待著他們用腳步與汗水,在隨州高新區(qū)的土地上奮力書寫。答案,就藏在即將展開的、更為波瀾壯闊的日常實踐之中。



來源:隨州高新區(qū)

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