隨州產(chǎn)投集團主要領導赴所屬資產(chǎn)項目調(diào)研

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9月17日，隨州產(chǎn)投集團黨委書記、董事長王兆君，黨委副書記、總經(jīng)理姜華明帶隊赴集團所屬資產(chǎn)項目現(xiàn)場開展專題調(diào)研，通過實地勘察、現(xiàn)場研判，為資產(chǎn)高效盤活與優(yōu)化配置奠定基礎。

集團黨委委員、監(jiān)察專員、紀委書記楊先圣，相關部室及子公司主要負責人參加活動。

王兆君一行先后前往市新婦幼保健院旁地塊、曾都區(qū)蔣家崗與孔家坡地塊、利康公司奧鑫生物地塊、火車站旁代管地塊、裕國廠房地塊、原同星農(nóng)業(yè)代管地塊、旺城家園小區(qū)內(nèi)地塊、管委會斜對面郵政旁地塊，以及原淅河華盈公司辦公地塊、淅河中心糧管所等資產(chǎn)項目現(xiàn)場。每到一處，王兆君、姜華明都仔細查看資產(chǎn)現(xiàn)狀，在各類地塊現(xiàn)場，詳細了解土地面積、規(guī)劃用途、周邊配套及當前閑置原因，詢問地塊平整、權屬登記等基礎情況；在原淅河華盈公司辦公大樓與淅河中心糧管所，實地核查建筑結構、設施完好度及現(xiàn)有使用狀況，聽取資產(chǎn)日常管理與維護情況匯報。

調(diào)研過程中，王兆君、姜華明結合集團發(fā)展規(guī)劃與區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求，針對不同類型資產(chǎn)的盤活路徑與運營方向展開現(xiàn)場研討。對閑置地塊，重點分析其在產(chǎn)業(yè)承接、民生配套等領域的利用潛力，要求資金資產(chǎn)運營部聯(lián)合產(chǎn)業(yè)服務部梳理地塊規(guī)劃限制與優(yōu)勢，探索“產(chǎn)業(yè)導入+合作開發(fā)”等盤活模式；對存量建筑資產(chǎn)，強調(diào)要評估改造升級可行性，結合周邊產(chǎn)業(yè)布局與市場需求，研究租賃運營、功能轉(zhuǎn)型等方案，提升資產(chǎn)利用效率與收益水平。

王兆君在調(diào)研中強調(diào)，國有資產(chǎn)是集團發(fā)展的重要基礎，此次實地調(diào)研是摸清資產(chǎn)“家底”、精準制定盤活策略的關鍵一步。各相關部門要以此次調(diào)研為契機，進一步建立健全資產(chǎn)明細臺賬，詳細記錄每處資產(chǎn)的現(xiàn)狀、潛力與問題；要強化協(xié)同聯(lián)動，資金資產(chǎn)運營部牽頭制定分類盤活方案，產(chǎn)業(yè)服務部對接市場需求與產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)服公司做好資產(chǎn)日常管理，督查工作專班跟蹤方案推進，切實把資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為集團服務隨州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。