隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開警示教育大會

嗷小喵

5月22日，隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開警示教育大會，深入剖析典型案例，強化廉政教育，進(jìn)一步增強全體干部職工的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線，為集團(tuán)公司各項事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和工作環(huán)境。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān)，各部室、子公司全體干部職工參加會議。



會上，傳達(dá)了省、市警示教育大會精神，原汁原味學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院修訂后的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和省委學(xué)習(xí)教育工作專班關(guān)于以案促改、深化作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件，集中觀看了省、市警示教育片。



隨州產(chǎn)投集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃猛為與會人員講專題黨課，教育引導(dǎo)公司黨員干部職工以黨規(guī)黨紀(jì)為尺，以典型案例為鏡，警鐘長鳴、嚴(yán)守規(guī)矩、嚴(yán)明法紀(jì)，從思想上筑牢貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神的“防火墻”，從行動上劃定糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)的“路線圖”，以過硬擔(dān)當(dāng)、過硬作風(fēng)、過硬措施為集團(tuán)公司全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”、全員決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。



黃猛指出，中央八項規(guī)定既是新時代全面從嚴(yán)治黨、加強黨的作風(fēng)建設(shè)的鮮明路徑，也是堅持制度治黨、依規(guī)治黨的標(biāo)志性成果，更是新時代國企破局突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本保障。要提高政治站位，深刻領(lǐng)悟中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重大意義。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神教育工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)。要對照檢視剖析，堅決糾正中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中的認(rèn)識偏差。各黨支部、各部室、各子公司要進(jìn)一步提高政治站位，強化大局意識，克服困難挑戰(zhàn)，用嚴(yán)明的紀(jì)律、務(wù)實的作風(fēng)推動中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)教育各項重點任務(wù)見行見效，為集團(tuán)公司順利完成上半年任務(wù)目標(biāo)注入強勁動力、提供有力保障。

黃猛強調(diào)，要把握實踐要求，不斷推動中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育走深走實。要持續(xù)深入學(xué)，推動入心見行。落實好專題黨課制度，用好各類學(xué)習(xí)載體，組織黨員干部靜下心、坐下來、鉆進(jìn)去；要持續(xù)全面查，找準(zhǔn)問題不足。深入查找落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神方面存在的問題，列出問題清單，查擺具體表現(xiàn)，深挖問題根源；要持續(xù)系統(tǒng)治，推動解決問題。抓好集中整治，堅持立行立改，對涉及多個部門的問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)，共同研究提出措施，確保問題整改到位；要堅持常態(tài)長效，健全完善制度規(guī)定。補齊制度短板，堵塞工作漏洞，抓好建章立制；要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重宣傳引導(dǎo)。各部室、子公司主要負(fù)責(zé)同志要自覺增強學(xué)習(xí)教育的責(zé)任感緊迫感，強化責(zé)任落實，層層傳導(dǎo)壓力，把學(xué)習(xí)教育各項任務(wù)抓緊抓實抓出成效。

黃猛要求，要堅持固本培元，全面筑牢中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育思想根基。要堅持對黨忠誠，做政治過硬的“明白人”。堅決整治 “七個有之”，壓實政治責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅持黨性原則，站穩(wěn)人民立場；要嚴(yán)于律己，做作風(fēng)過硬的“規(guī)矩人”。破除形式主義、官僚主義等 “四種頑疾”，緊盯關(guān)鍵崗位防奢靡，守好公私、政商、家風(fēng) “三條底線”，將所有公權(quán)力行使者納入廉潔監(jiān)管；要善作善成，做能力過硬的“開路人”。主動學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，成為融資、投資、運營等領(lǐng)域的行家里手，在挑戰(zhàn)中敢擔(dān)當(dāng)、善作為；要深入基層，做責(zé)任過硬的“貼心人”。下沉一線解決實際困難，重視年輕干部培養(yǎng)，搭建成長平臺；要攻堅克難，做業(yè)績過硬的“實干人”。在工作中真抓實干，樹立正確政績觀，落實 “三個區(qū)分開來”，深化 “三項” 制度改革，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)動力。要以“歸零心態(tài)”再出發(fā)、以“攻堅姿態(tài)”破難題、以“趕考狀態(tài)”強作風(fēng)，牢牢把握“國企姓黨”的政治屬性，牢記全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”、全員決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的光榮使命，以“趕考”的狀態(tài)奮力答好集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。