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[國內(nèi)新聞] 新時代新征程新偉業(yè)·習(xí)近平總書記關(guān)切事丨春天里,“我們”寫下發(fā)展新故事

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    來源:新華網(wǎng)
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    新華社北京4月28日電 題:春天里,“我們”寫下發(fā)展新故事
      新華社記者
      高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。習(xí)近平總書記指出,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,是推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略基點。
      這個春天,“我們”抓住機(jī)遇、乘勢而上,以干勁兒十足的奮斗姿態(tài),寫下一篇篇關(guān)于發(fā)展的新故事。

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      (一)機(jī)床“變身”記
      【總書記這樣說】
      3月5日,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào),任何時候,中國都不能缺少制造業(yè)。
      【“我”的故事】
      我叫陳佳,是浙江邁興途智能裝備股份有限公司的負(fù)責(zé)人。
      1984年,在改革開放春風(fēng)的沐浴下,我爺爺創(chuàng)辦了良三儀表廠,這是嘉興市第一家民營企業(yè),也是邁興途的前身。如今,我接過這份事業(yè),成了“創(chuàng)三代”。
      我小時候就聽爺爺說,機(jī)床被稱為“工業(yè)母機(jī)”,對制造業(yè)意義重大。研發(fā)一款質(zhì)量在國際上叫得響的高端數(shù)控機(jī)床,是從爺爺?shù)轿也蛔兊膲粝搿?/font>
      如今,這個夢想已從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實。
      我們自主研發(fā)的“數(shù)智盒子”用在數(shù)控機(jī)床上,可以實時監(jiān)測機(jī)床的開機(jī)時間、產(chǎn)能、成品率等運維數(shù)據(jù),極大提高了數(shù)控精度,單臺平均價格比之前的產(chǎn)品翻了一番。
      讓生產(chǎn)線越來越“聰明”,是打造智能化產(chǎn)品的必要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,我們大部分的設(shè)備實現(xiàn)了自動化,一名工人可以同時操作三四臺機(jī)器,只要輸入正確的指令,機(jī)器就能馬上“理解”工人的要求,高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
      曾經(jīng)布滿鐵屑、雜亂無章的傳統(tǒng)車間早就不見了,每次看到分隔有序的自動化操作區(qū)域,我就想,裝備制造業(yè)從業(yè)者可以“傳統(tǒng)”,但不能“保守”。
      推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,習(xí)近平總書記為我們實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。下一步,我們將以研發(fā)設(shè)計、全生命周期管理、供應(yīng)鏈管理、個性化定制等作為重點發(fā)展模式,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展延伸服務(wù)環(huán)節(jié),逐步成為提供系統(tǒng)性、集成性或定制性解決方案的高端制造商。
      (二)衛(wèi)星“上天”記
      【總書記這樣說】
      3月6日,習(xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)十四屆一次會議的民建、工商聯(lián)界委員并參加聯(lián)組會時強(qiáng)調(diào),要激發(fā)民間資本投資活力,鼓勵和吸引更多民間資本參與國家重大工程、重點產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈項目建設(shè),為構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
      【“我”的故事】
      我叫賈宏光,是吉林省長春市長光衛(wèi)星技術(shù)股份有限公司的黨委書記、副總經(jīng)理。
      最近我們公司有兩件大事兒:一件是最新研制的“吉林一號”高分06星將擇期發(fā)射;第二件是公司已經(jīng)遞交了上市申報材料,正在推進(jìn)后續(xù)工作。
      從幾十個人創(chuàng)業(yè)的小團(tuán)隊,到成為知名的獨角獸企業(yè),我們只用了7年。
      2015年,我離開中科院長春光機(jī)所,來到這家民營企業(yè)工作。開始的幾年,衛(wèi)星資源市場尚未成熟,許多人覺得衛(wèi)星離自己生活“太遙遠(yuǎn)”,我們一度打不開局面。
      “‘天上’衛(wèi)星飛一天,‘地上’花掉幾十萬”是我們行業(yè)內(nèi)的一句口頭禪。相對單一的收入,難以支撐衛(wèi)星運營龐大的支出,我們常常要為“賬本”發(fā)愁,壓力很大。
      不過,我們從未在困難面前退縮,依然每天斗志昂揚。
      我們經(jīng)常開會到深夜,討論如何籌錢維持正常開銷,有哪個投資機(jī)構(gòu)可以再溝通溝通,哪個客戶可以再爭取爭取。最難熬的日子里,公司管理層為了維持運營押上個人財產(chǎn),為公司盤活資金天南地北奔波。
      漸漸地,我們的工作步入正軌,開始取得一些成果。在吉林省政府的大力支持下,我們的遙感衛(wèi)星在旅游、交通、應(yīng)急防災(zāi)等14個領(lǐng)域開拓了150余項精準(zhǔn)服務(wù)。
      習(xí)近平總書記的重要講話為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力,讓我們對未來充滿信心。
      如今,不少民間投資機(jī)構(gòu)開始關(guān)注我們,給公司注資?!澳銈冇凶约旱年P(guān)鍵技術(shù),有自己的核心競爭力,服務(wù)能力和市場認(rèn)可度在不斷提高。要堅持走下去,我看好你們!”一位投資人來我們公司調(diào)研,臨別握著我的手,做了這樣的評價。
      (三)高峰“攀登”記
      【總書記這樣說】
      3月5日,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團(tuán)審議時指出,支持頂尖科學(xué)家領(lǐng)銜進(jìn)行原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān),努力突破關(guān)鍵核心技術(shù)難題,在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)自主可控。
      【“我”的故事】
      我叫秦經(jīng)剛,在中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等離子體物理研究所工作,是應(yīng)用超導(dǎo)工程技術(shù)研究室的主任。
      1998年,人們常說的“人造太陽”(EAST)項目啟動。我參與的攻關(guān)項目,就是要讓“中國太陽”發(fā)出更多的光與熱。
      實現(xiàn)這個目標(biāo),遠(yuǎn)比想象中艱難。
      一根超導(dǎo)纜,曾讓我寢食難安。直徑0.82毫米的超導(dǎo)線,既要擠壓纏繞,又要保持一定的空隙率,還不允許出現(xiàn)斷裂或變形。
      一開始,我們基本按照國外專家現(xiàn)成的技術(shù)路線去做,但是實驗結(jié)果并不理想,距離目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。一次又一次的失敗后,望著團(tuán)隊小伙伴們的滿臉愁容,我提議:與其跟著別人走,不如跳出“本本”,獨立攻關(guān)。
      幾乎沒有猶豫,大家一致同意,靠自力更生突破技術(shù)瓶頸。
      時間,格外珍貴。無論寒冬酷暑,無論清晨夜晚,實驗室里始終有人在忙碌,大家恨不得把一天當(dāng)幾天過。因為有太多需要測量的指標(biāo),太多需要驗證的數(shù)據(jù),我們一刻也不敢停。
      終于,經(jīng)過1000多個日日夜夜的努力,團(tuán)隊做到了讓超導(dǎo)纜百分之百不斷線。那一刻,我們激動得熱淚盈眶,抱在一起互相祝賀。
      我們成功了!技術(shù)進(jìn)口依賴,從此成為歷史。
      我們自主研發(fā)制造的超導(dǎo)纜,如期應(yīng)用到項目中,也推動了國產(chǎn)超導(dǎo)材料量產(chǎn),實現(xiàn)了從進(jìn)口到出口的跨越。
      目前,應(yīng)用超導(dǎo)工程技術(shù)團(tuán)隊30多名研究人員中,大多是“80后”。我們始終牢記習(xí)近平總書記對科技工作者的囑托,攀登科學(xué)巔峰的理想也始終如一。
      (四)小村“共富”記
      【總書記這樣說】
      1月31日,習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時指出,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村作為消費市場和要素市場的重要作用,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
      【“我”的故事】
      我叫傅平均,是浙江省寧波市奉化區(qū)蕭王廟街道滕頭村的黨委書記、村委會主任。
      以前這里是個遠(yuǎn)近聞名的貧困村,在全體村民的共同努力下,滕頭村走綠色生態(tài)發(fā)展之路,逐漸成了“家家都是小康戶”的明星村。
      2016年底,前任村黨委書記病倒了,2017年9月,我接過了老書記的“接力棒”。
      村委新班子成員共同調(diào)研后,我們決定以全域旅游為突破口,在全村實施“鄉(xiāng)村變景區(qū)、民居變民宿、農(nóng)副產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品”的新發(fā)展模式。
      我以天為單位倒排工期,確定了詳細(xì)而周密的落實計劃。當(dāng)著所有村干部和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人的面,我還立了個特殊的“軍令狀”:“項目一天不完成,我就一天不理發(fā)!”
      一天只睡四五個小時,幾個月瘦下去十多斤,我卻樂在其中。一想到能為村民謀福利,我身上似乎有使不完的勁兒。
      終于,一項項成果高質(zhì)量落地,創(chuàng)造了村里鄉(xiāng)村振興的新速度。2022年,滕頭村實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值127.9億元,村民人均純收入達(dá)到78000元。
      一村富不是真的富,村村富才是長久富。我們牢記習(xí)近平總書記“要充分發(fā)揮好鄉(xiāng)村黨組織的作用”的重要指示,為了實現(xiàn)共同振興,滕頭村已聯(lián)合周邊多個村開展區(qū)域黨建聯(lián)建,通過黨建共建、項目共抓、治理共管實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。
      我們的目標(biāo)就是簡單的一句話:幫助更多村子像滕頭村一樣過上好日子。

    8 G0 `  n" h0 k. L
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