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【愛國情 奮斗者】“我是一個干活的人” ——記湖北大洋塑膠有限公司董事長楊小平

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2019-7-29 11:13:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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    “我是一個干活的人”
    ——記湖北大洋塑膠有限公司董事長楊小平


    隨州日報特約記者 彭曉華 夏雨花 通訊員 方欣
      7月25日,湖北大洋塑膠有限公司生產(chǎn)車間機聲隆隆,全自動化注塑機正在作業(yè),注射、擠出、纏繞、成型、切割,一根根0.3—1.8米直徑的各種塑料管道在這里不停地下線、裝車,運至四面八方。
      這家低調蟄伏在廣水市武勝關鎮(zhèn)的民營企業(yè),在楊小平接任董事長的19年里,辛勤耕耘、砥礪奮進,以“每三年建一個新廠”的速度殺入市場,演繹著一部企業(yè)從激烈市場競爭中脫穎而出的勵志故事。2018年,大洋塑膠創(chuàng)下2.76億元銷售額,比上年增長近60%。
      “我是一個干活的人,我就把我的活干好。”這是楊小平對自我的認知。

               身在最好的時代
      時勢造英雄。“我非常幸運,遇到了最好的時代?!睂τ诖笱笏苣z的發(fā)展,楊小平將功勞歸結于這個時代。
      楊小平于上世紀50年代出生在廣水的一個小山村,吃著地瓜、喝著稀粥長大,穿的是補了又補的衣服。那時,他最盼望的就是長大,因為大人可以工作,工作可以賺錢,有錢就能吃飽穿暖。楊小平成年后,恰逢改革開放春潮涌動,敢想敢闖的他,干過車間工人,進過機關,當過廠長經(jīng)理,辭職下海到廣東創(chuàng)過業(yè)。2001年,走南闖北的他回到家鄉(xiāng),接手瀕臨倒閉的廣水大洋塑膠有限公司;2005年,廣水大洋塑膠改制為湖北大洋塑膠有限公司。
      21世紀初,城鎮(zhèn)化發(fā)展越來越快,海綿城市建設逐步推進,對基礎設施建設要求越來越高,而管道作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),市場需求不斷增長,給了包括大洋塑膠在內的管材企業(yè)很好的發(fā)展機遇。
      從只有1條擠出生產(chǎn)線、4臺注塑機、10名工人,到擁有60多條擠出生產(chǎn)線、100多臺注塑機、500余名員工,大洋塑膠在楊小平的帶領下,接連引進國際先進設備和高端人才,順利步入發(fā)展快車道。
      “沒有國家的改革開放政策,沒有同事們的付出,大洋塑膠不會有今天?!睏钚∑绞冀K不忘投身脫貧攻堅的“初心”,想為社會多做一點事情。
      2015年以來,大洋塑膠已捐贈到位的扶貧物資達6萬余元,通過產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧等一系列措施,已幫扶13人初步脫貧。

               講述春天的故事
      大洋塑膠的悄然崛起,已經(jīng)成為當?shù)仄髽I(yè)界的傳奇故事,而楊小平就是那個講故事的人。
      “中國傳統(tǒng)文化蘊含著許多現(xiàn)代企業(yè)的管理之道?!睏钚∑綈圩x書,最愛讀傳統(tǒng)文化書籍,四書五經(jīng)等各種國學書籍的經(jīng)典段子他能倒背如流。如何將國學與現(xiàn)代管理融合,楊小平深諳其道。
      楊小平獨到的管理智慧,讓企業(yè)從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小作坊”成為現(xiàn)在的“行業(yè)新秀”。他將典故、哲學、理論知識與企業(yè)管理融會貫通,把企業(yè)文化滲透到大洋塑膠發(fā)展的各個細節(jié)之中。在與員工交流分享時,他經(jīng)常用一個個小故事來說明道理、打動人心。
      有一次,楊小平在會上講了“兄弟爭雁”的故事,告訴員工事情要分清本末主次和輕重緩急,否則一事無成?!跋襁@樣的小故事,董事長還講過許多,我們員工人人都能說出幾個?!贝笱笏苣z生產(chǎn)總監(jiān)左宏說。
      “我們結伴而行,在這里每個人都會受到尊重?!睏钚∑秸f。他拿出自己的股份,將大洋塑膠變成大家的企業(yè),讓員工成為企業(yè)的主人翁,參與到企業(yè)的經(jīng)營中去,一起見證成長,分享果實,成就了“大洋人”親密無間的團隊協(xié)作。

               每天都在擔心被淘汰
      “這一批產(chǎn)品絕對不能上市,全部銷毀!”楊小平回憶,有一批價值100余萬元的管道,因為原材料不符合標準,導致成品檢測不過關,實驗數(shù)據(jù)剛好在臨界點上,勉強算合格產(chǎn)品。但楊小平一聲令下,寧愿損失100余萬元,也要保證大洋塑膠出品必屬精品。此后,楊小平要求生產(chǎn)過程嚴格按照ISO9001質量管理體系,遵循“質量可追溯”原則,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題,根據(jù)流程管理數(shù)據(jù)信息,直接倒追責任人責任。
      “我每天都在擔心公司被淘汰?!笔畮啄陙?,楊小平和大洋塑膠時刻保持危機感。從自主研發(fā)創(chuàng)新高端產(chǎn)品,到推出符合市場要求的市政管道,大洋塑膠在競爭激烈的市場環(huán)境中找到了自己的生存方式。
      近年來,大洋塑膠始終秉持“做良心管、飲放心水”經(jīng)營理念,在產(chǎn)品研發(fā)、人才培訓和綠色發(fā)展上下功夫。加大研發(fā)投入,耗資3800萬元研發(fā)的e-PSP鋼塑復合壓力管道系統(tǒng),被住建部評審認定為“國際先進”產(chǎn)品,年研發(fā)投入約占營業(yè)收入的10%。引進行業(yè)高端人才,推進校企合作,成立“院士專家工作站”“湖北省校企共建高分子塑料管道研發(fā)中心”,擁有授權專利40余項。在行業(yè)內率先實現(xiàn)PVC類產(chǎn)品“無鉛化”生產(chǎn),研發(fā)市政工程管道,涉及污水處理、海綿城市建設等市政環(huán)保領域。
      “做好自己的事,擔負起社會責任,傳承好中華文化?!苯衲?1歲的楊小平依舊奮戰(zhàn)在經(jīng)濟發(fā)展一線,他不知道自己會在何時退休,但他知道當下要做的事,是繼續(xù)為廣水經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻出大洋力量。


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