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隨州論壇

標題: 隨州國投集團加速轉(zhuǎn)型發(fā)展沖刺“千百十”目標 [打印本頁]

作者: 隨州日報    時間: 2024-3-4 09:05
標題: 隨州國投集團加速轉(zhuǎn)型發(fā)展沖刺“千百十”目標

聚焦“市場化、實體化、產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)型路徑

隨州國投集團加速轉(zhuǎn)型發(fā)展沖刺“千百十”目標


  隨州日報訊(全媒記者張清、通訊員姚彥君)從2月28日召開的隨州國投集團2024年工作會議上獲悉,該集團將緊緊圍繞“三商三性”功能定位,聚焦“市場化、實體化、產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)型路徑,錨定“千百十”(千億資產(chǎn)、百億投資、十億利稅)發(fā)展目標,真抓實干、穩(wěn)中求進,持續(xù)提升在服務(wù)全市發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐力、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、民生保障力。
  城市重點項目是花園城市建設(shè)的基礎(chǔ)支撐和重要路徑,對穩(wěn)定經(jīng)濟增長等起著重要作用。隨州國投集團將堅持項目為王,開展“項目建設(shè)提升年”活動,全力推進城市重點項目及民生實事項目建設(shè),力爭今年完成項目投資20億元。包括打通漢東東路延伸段、文化二路等城市“斷頭路”,加快建設(shè)草店子城市綜合體、隨州職院產(chǎn)教融合實訓基地等城市品質(zhì)提升工程。
  以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合,統(tǒng)籌抓好城市重點片區(qū)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化城市功能布局。全力推進草甸子街歷史文化街區(qū)保護改造一期工程建設(shè)收尾,搶時推進城市公共活動中心綜合體各場館布展陳列,加大對外招商力度,確保早日建成開放。加快推進隨州客運南站綜合樞紐片區(qū)建設(shè),“一站多能”提升場地利用率。深入推進擂鼓墩國家考古遺址公園及周邊片區(qū)開發(fā),努力打造成為全方位展示隨州文化的重要窗口。啟動建設(shè)隨城山森林公園提升工程,以點帶面、以綠靚城助推花園城市建設(shè)。
  在服務(wù)和保障民生中展現(xiàn)更大作為。隨州國投集團將加快推進主城區(qū)供水管網(wǎng)改造及隨縣城鄉(xiāng)供水一體化項目,統(tǒng)籌推進“全市一個停車場”建設(shè),用繡花功夫辦好民生實事。長效化加大保租房房源籌集和選房配租,常態(tài)化做好人才公寓運營管理,加快推進草店子棚改安置房及配套設(shè)施建設(shè),啟動建設(shè)白桃居民點還建房建設(shè),更好服務(wù)全市招才引智,助圓更多群眾安居夢。
  今年是國有企業(yè)改革深化提升行動全面推進、承上啟下的關(guān)鍵之年、攻堅之年。隨州國投集團將認真貫徹各級精神要求,持續(xù)做大資產(chǎn)規(guī)模、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局、做強戰(zhàn)略合作,加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。
  堅持“換道領(lǐng)跑”,打好產(chǎn)業(yè)提升攻堅戰(zhàn)。按照“當前有成效、長遠可持續(xù)”的市場思維,提質(zhì)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè),做精做強文旅產(chǎn)業(yè)、做專做強康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、做大做強綠色礦產(chǎn)、做實做強地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)升級贏得發(fā)展主動。按照“主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位”思路,對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行整合,加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈、短板產(chǎn)業(yè)補鏈,進一步提高供水服務(wù)、光伏發(fā)電、工程施工、設(shè)計咨詢、礦山開發(fā)、房屋租賃、砂石經(jīng)營、智慧停車、農(nóng)貿(mào)市場等主營業(yè)務(wù)的盈利能力和市場競爭力。
  創(chuàng)新籌資融資方式,持續(xù)推進與中證鵬元等多家評級機構(gòu)的合作,力爭頭部評級機構(gòu)給予集團AA+主體信用評級,不斷提高市場投資者的認可度,進一步拓展融資渠道,助力隨州城鄉(xiāng)融合發(fā)展。通過加強存量土地開發(fā)利用、閑置房產(chǎn)運營租賃、僵尸企業(yè)出清盤活等路徑,盤活存量資產(chǎn),提升國有資產(chǎn)管理效能。
  藍圖繪就,實干為要。隨州國投集團將樹牢高效監(jiān)管導向,逐步健全完善子公司法人治理結(jié)構(gòu),在子公司實行“一企一策,分類考核”,激活內(nèi)部活動與動力。強化黨建引領(lǐng),著力建強叫響黨建品牌、激發(fā)黨建活力,強化高質(zhì)量黨建對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)保障能力。深入推進“清廉國投”建設(shè),引領(lǐng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。





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