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隨州論壇

標(biāo)題: 黨建引領(lǐng)，讓基層治理有力度更有溫度 [打印本頁(yè)]

作者: 隨州日?qǐng)?bào) 時(shí)間: 2022-7-18 09:00
標(biāo)題: 黨建引領(lǐng)，讓基層治理有力度更有溫度
本帖最后由隨州日?qǐng)?bào) 于 2022-7-18 09:25 編輯

黨建引領(lǐng)，讓基層治理有力度更有溫度

——習(xí)近平總書(shū)記考察湖北重要講話在我市引發(fā)熱烈反響

隨州日?qǐng)?bào)全媒記者劉詩(shī)詩(shī) 通訊員尚勇葉自義
　　“要加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的政治功能和組織功能，更好發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用?！?
　　“要把更多資源下沉到社區(qū)來(lái)，充實(shí)工作力量，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和管理服務(wù)水平，夯實(shí)城市治理基層基礎(chǔ)?！?
　　6月28日，習(xí)近平總書(shū)記考察湖北時(shí)發(fā)表的重要講話，對(duì)強(qiáng)化基層社會(huì)治理作出了重要指示，為我市基層治理工作提供了根本遵循。
　　基層治理怎么看、怎么干？連日來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記考察湖北時(shí)的重要講話在我市引發(fā)熱烈反響。
　　“紅色物業(yè)”延伸基層治理觸角
　　社區(qū)是城市社會(huì)的細(xì)胞，是城市管理的基礎(chǔ)。如何提升社區(qū)管理水平，實(shí)現(xiàn)基層治理的高質(zhì)量發(fā)展？
　　今年以來(lái)，我市在黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，打響“紅色物業(yè)”拓面提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)。全市388家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位所轄的1744個(gè)黨支部與1056個(gè)城市住宅小區(qū)黨支部進(jìn)行“1+1”或“N+1”結(jié)對(duì)共建，區(qū)（市）、街道、社區(qū)三級(jí)黨組織書(shū)記包保91個(gè)小區(qū)“紅色驛站”示范點(diǎn)建設(shè)，確保年底建成100個(gè)“紅色物業(yè)”示范小區(qū)和100個(gè)小區(qū)“紅色驛站”示范點(diǎn)。
　　“學(xué)習(xí)了總書(shū)記的重要講話，我們深感使命在肩、責(zé)任重大。”市委組織部副部長(zhǎng)齊道一表示。他說(shuō)，將把健全黨的組織和覆蓋黨的工作作為黨建引領(lǐng)的“牛鼻子”工程，以市政府連續(xù)三年將“紅色物業(yè)”示范小區(qū)納入“十件實(shí)事”為契機(jī)，將戰(zhàn)斗堡壘建在居民小區(qū)上，讓黨組織的“末端神經(jīng)”延伸到居民家門(mén)口，滿載治理“新動(dòng)能”，有效打通黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的“斷頭路”。
　　“總書(shū)記的重要講話，激勵(lì)我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理。”曾都區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)劉永華說(shuō)，“將做好結(jié)合、整合、融合三篇文章，將抓黨建工作和常態(tài)化疫情防控以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌整合各級(jí)各類項(xiàng)目、資源、力量向社區(qū)、網(wǎng)格、小區(qū)延伸下沉，做實(shí)‘紅色物業(yè)’‘紅色驛站’等平臺(tái)載體，推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定、城市基層治理以及聯(lián)系服務(wù)群眾等工作深度融合，持續(xù)優(yōu)化城市基層治理體系，不斷提升廣大人民群眾的幸福指數(shù)?！?
　　新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。北郊街道花溪社區(qū)黨委書(shū)記何開(kāi)軍表示，將在提升服務(wù)上繼續(xù)發(fā)力，努力把“紅色驛站”的新探索，轉(zhuǎn)化為基層治理的新模式、創(chuàng)建文明城市的新載體。南郊街道柳樹(shù)淌社區(qū)黨委副書(shū)記晏珊表示，將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，把“紅色物業(yè)”打造成聯(lián)系服務(wù)居民的工作平臺(tái)，把“紅色驛站”建設(shè)成為聯(lián)系服務(wù)群眾的鄰里生活站，做到“民有所呼，我有所應(yīng)”。
　　資源下沉壯大基層治理力量
　　社區(qū)是居民安居樂(lè)業(yè)的基本載體。我市堅(jiān)持重心下移、資源下沉、力量下沉，1.8萬(wàn)余名黨員干部常態(tài)化下沉156個(gè)社區(qū)，積極參與基層治理。新增街道行政編制16名、事業(yè)編制438名，賦予9個(gè)街道“吹哨”調(diào)度權(quán)、人事建議權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)等“五項(xiàng)權(quán)力”。選優(yōu)配強(qiáng)1100多人的社區(qū)工作者隊(duì)伍，高質(zhì)量建設(shè)1000多個(gè)“全科網(wǎng)格”。
　　基層治理，落腳點(diǎn)在基層。曾都區(qū)人大常委會(huì)副主任、東城街道黨工委書(shū)記郭俱勇介紹，將選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子尤其是黨組織書(shū)記，織密織牢街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶五級(jí)組織體系；對(duì)接好市、區(qū)、街道下沉的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及黨員干部，建立社區(qū)常態(tài)化接收居住地公職人員報(bào)到制度，建立街道黨員干部掛職社區(qū)制度。
　　“城市治理的‘最后一公里’就在社區(qū)。”北郊街道黨工委書(shū)記陳林說(shuō)，“將按照街道社區(qū)扁平化管理的要求，大力推動(dòng)街道干部下社區(qū)、社區(qū)干部進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格人員包樓棟，保證北郊街道8個(gè)城市社區(qū)、73個(gè)網(wǎng)格、142個(gè)小區(qū)治理無(wú)死角，讓黨組織的神經(jīng)末梢有形覆蓋。”
　　社區(qū)“呼叫”，黨員報(bào)到。涢水街道黨工委書(shū)記劉洪濤說(shuō)，要充分整合資源，細(xì)化辦事指南、辦事程序、服務(wù)流程，推動(dòng)各類資源下沉到網(wǎng)格，將公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿服務(wù)精準(zhǔn)投送到千家萬(wàn)戶，打通服務(wù)群眾最后一米，切實(shí)提升居民群眾的安全感、幸福感和獲得感。
　　共建共治提升基層治理效能
　　人民城市人民建，建好城市為人民。要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、黨群合力，共同唱好基層治理“同心曲”。
　　“基層治理，必須以人民為中心。”南郊街道黨工委書(shū)記李鴻昌說(shuō)，“將按照‘黨建引領(lǐng)、服務(wù)下延、網(wǎng)格管理、互幫共建’的思路，構(gòu)建橫向全面覆蓋，縱向服務(wù)到戶的‘紅色網(wǎng)格’服務(wù)體系，推行急事馬上辦、難事合力辦、愁事提級(jí)辦、盼事盯緊辦‘四事聯(lián)辦’機(jī)制，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，以黨員干部辛苦指數(shù)換取居民群眾幸福指數(shù)?！?
　　曾都經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任彭勁松說(shuō)，要整合各類人才資源，最大限度實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、大事共抓、轄區(qū)共治，把基層黨建納入各部門(mén)(單位)、行業(yè)、領(lǐng)域整體工作部署，引導(dǎo)各單位積極參與，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)。北郊街道孔家坡社區(qū)黨委書(shū)記李峰介紹，孔家坡社區(qū)定期召開(kāi)由社區(qū)、物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì)黨組織參加的三方聯(lián)席會(huì)，研究解決小區(qū)治理中的短板?！包h員帶著群眾干、群眾主動(dòng)參與干，以黨建繡花針穿起社區(qū)治理千條線，激活為民服務(wù)神經(jīng)末梢?！彼f(shuō)。
　　數(shù)字技術(shù)提升基層治理精細(xì)化水平。曾都區(qū)人大常委會(huì)副主任、東城街道黨工委書(shū)記郭俱勇說(shuō)，將推行“一級(jí)組織一張網(wǎng)、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)群、一個(gè)群有專人管”的信息機(jī)制，做實(shí)網(wǎng)格管理，盡量壓減治理層級(jí)實(shí)行扁平化管理。西城街道黨工委書(shū)記汪冬梅說(shuō)，將強(qiáng)化大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在社區(qū)治理領(lǐng)域的實(shí)踐運(yùn)用和成果轉(zhuǎn)化，在鐵樹(shù)社區(qū)、通津橋社區(qū)打造智慧社區(qū)試點(diǎn)，形成“用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)治理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的現(xiàn)代化治理模式。北郊街道黨工委書(shū)記陳林說(shuō)，將緊密結(jié)合“智慧社區(qū)”建設(shè)，探索推行居民積分管理，緊盯居民需求設(shè)置政策宣講、文化娛樂(lè)、生活養(yǎng)老、民生代辦等功能，為群眾提供更暖心、更貼心的城市“微服務(wù)”。

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