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標(biāo)題: 【下基層 察民情 解民憂 暖民心】隨州市供銷社深入開展“三聯(lián)三下三建三提”行動 [打印本頁]

作者: 隨州日報    時間: 2022-7-11 08:54
標(biāo)題: 【下基層 察民情 解民憂 暖民心】隨州市供銷社深入開展“三聯(lián)三下三建三提”行動
  隨州日報訊(通訊員孫雪平)近期,市供銷社結(jié)合黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動,積極踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”宗旨,深入開展“三聯(lián)三下三建三提”行動。每名領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部聯(lián)系一個基層供銷社、一個社有企業(yè)、一個農(nóng)民專業(yè)合作社,每月下到一個對口聯(lián)系社區(qū)、結(jié)對小區(qū)、鄉(xiāng)村振興幫扶村,建設(shè)鄉(xiāng)村振興服務(wù)站、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺、“四有”村級綜合服務(wù)社,努力為基層、為群眾辦實事、辦好事,不斷提升服務(wù)基層作風(fēng)、服務(wù)“三農(nóng)”能力、服務(wù)群眾質(zhì)效。
  針對部分社屬企業(yè)監(jiān)督管理不嚴(yán)、體制機制不順、業(yè)務(wù)拓展受限、歷史遺留問題較多的實際,市供銷社強化社資社企管理,切實解決供銷社系統(tǒng)特別是社有企業(yè)治理體系不健全、治理能力不適應(yīng)、治理責(zé)任不落實等突出問題。成立社有企業(yè)培育壯大工程專班,深入企業(yè)扎實開展專項調(diào)研,通過加強招商引資、盤活閑置資產(chǎn)、優(yōu)化企業(yè)布局、健全社有資產(chǎn)監(jiān)管、債務(wù)債權(quán)專項整治等,依法解決企業(yè)歷史遺留問題,幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。
  市供銷社制定出臺《市供銷社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《社有企業(yè)年度目標(biāo)管理考核辦法》《市供銷社企業(yè)財務(wù)管理制度》《市供銷社社有企業(yè)投資負(fù)面清單》等制度7項,建立健全機關(guān)紀(jì)委、監(jiān)事會、內(nèi)部審計、財務(wù)管理“四位一體”監(jiān)督體系,清收債務(wù)資金619.6萬元;通過探索“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體金融服務(wù),向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體新發(fā)放貸款112筆,金額9386萬元;通過線上線下立體營銷,打造本地特色網(wǎng)貨15種,幫助銷售我市特色農(nóng)產(chǎn)品368噸,拓寬我市農(nóng)產(chǎn)品上行渠道,不斷激活企業(yè)自身實力和發(fā)展活力,使全面從嚴(yán)治社成果不斷轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾和基層的現(xiàn)實舉措,轉(zhuǎn)化為推進(jìn)供銷社綜合改革發(fā)展的強大動力,為全市供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。








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