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隨州論壇

標題: 湖北新興全力：乘風勇破浪，黨建引領沖刺“開門紅” [打印本頁]
作者: 寧寧    時間: 2021-1-22 10:18
標題: 湖北新興全力：乘風勇破浪，黨建引領沖刺“開門紅”
   隨州論壇訊  2021年以來，湖北新興全力公司黨委對照股份公司《關于開展“聚力再出發(fā)，奮戰(zhàn)開門紅”主題實踐活動的通知》要求，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，外拓市場、內挖潛能，優(yōu)生產(chǎn)、保質量、提產(chǎn)能、增效益、降庫存，切實發(fā)揮好“三個作用”，在黨建責任上強落實，在生產(chǎn)經(jīng)營上強互融，在黨員隊伍建設上強引領，有力引領廣大干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營的各個工序攻堅克難、逆勢而上，確保在各項攻堅工作中有黨組織的聲音、見到黨組織的行動。
    在黨建引領“三個作用”的充分發(fā)揮下，公司各項攻堅工作不斷破浪前行、各項指標不斷刷新，公司先后取得IATF16949:2016國際汽車標準質量管理體系證書，“安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”證書，被中華全國總工會授予“全國模范職工小家”榮譽稱號，產(chǎn)品日上線量、日入庫量等5項指標均刷新歷史，達到公司成立以來歷史最好水平。
   黨委把向，充分發(fā)揮“三個作用”
   面對嚴峻的內外部形勢，公司黨委深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，靠前謀劃、掌舵定向，對照集團、股份安排部署，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，聚焦安全生產(chǎn)、降本增效、質量提升、創(chuàng)新驅動、責任落實和黨建監(jiān)督等內容，進一步傳達“生存壓力”，積極組織開展“黨員領指標、崗位建功”、“黨員干部下沉基層貫通工序”和“疫情防控常態(tài)化專項檢查監(jiān)督”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入推進合理化建議和技術改進進崗位、見實效、統(tǒng)籌謀劃工序小指標競賽等職工活動，引導全體黨員干部職工在公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。
   支部揚帆，強化戰(zhàn)斗堡壘作用
   “印象很深，黨建工作很扎實?！彪S州市機關工委黨建考評組調研公司黨建工作時講到，把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營過程中，讓支部成為看的見的“動力引擎”。各支部積極響應公司黨委開門紅號召，舉行支部黨員誓師大會，并將1月份主題黨日開在生產(chǎn)車間，助力解決產(chǎn)品工序“擁堵”難題，在三個支部的認領下，不到兩周時間就完成3263件產(chǎn)品的上線，確保重點客戶的準時保量上線。
   機加黨支部營銷系統(tǒng)按照公司黨委“市場為王”的原則，“兩聯(lián)一盯兩保證”，即密切聯(lián)系客戶、增強產(chǎn)銷聯(lián)動實效，盯產(chǎn)品進度，保證產(chǎn)品準時交付、保證產(chǎn)品優(yōu)質，預備黨員、營銷管理部部長李歐陽一方面前往主機廠了解客戶實際需求、擴大市場供給，一方面帶領部門下沉，做好產(chǎn)品上線、生產(chǎn)排產(chǎn)等工作，截止1月19日，僅上線量就三次刷新紀錄，總上線量達到6058噸，較去年1月全月增加35％。
   鑄造黨支部和機關黨支部圍繞“市場訂單”“疫情防控”“服務生產(chǎn)經(jīng)營”下功夫，積極組織黨員干部下基層貫通生產(chǎn)活動，先后組織12批次黨員干部參加，黨委班子成員、支部書記、團員青年紛紛沖鋒在前，助力打通堵點，1月20日，鑄造單日產(chǎn)量達到438.2噸，創(chuàng)下歷史新高；機關支部與鑄造支部聯(lián)合對公司疫情防控再部署、再落實、再升級，黨委書記、執(zhí)行董事王峰親自帶隊對支部防疫工作進行檢查監(jiān)督，確保一手嚴抓疫情防控，一手勇奪首季開門紅，近日公司收到中華全國總工會授予全國模范職工小家榮譽稱號。
   黨員奮楫，彰顯先鋒模范作用
   在支部“紅色引擎”的帶動下，各黨員在各自崗位工序迎難而上、破浪前行，當起“領頭雁、排頭兵”，帶領車間班組職工履職盡責，為生產(chǎn)經(jīng)營開門紅貢獻力量。
   在安全生產(chǎn)方面，鑄造支部副書記、安全部部長劉維紅，嚴抓黨員干部“一崗雙責”，將“包保”融入日常安全生產(chǎn)管理工作中，并且組織黨員、青年職工加大對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查監(jiān)督力度，加大對重點崗位、重大項目的應急預演，對高風險工序進行實時視頻管控，隨州市應急管理局為公司頒發(fā)“安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”證書。
   在工序成本方面，機加支部書記劉一林、機關支部宣傳委員李占行一方面加大對訂單產(chǎn)品的成本核算，幫助營銷系統(tǒng)對訂單的市場研判及選擇，一方面通過對車間工序日成本核算，加大對車間指導力度，減少不必要浪費，通過對鑄造車間質量綜合合格率指標這一項的核算，就將對車間帶來超20萬元受益，真正實現(xiàn)“算”著過日子。
   在服務后勤方面，機關支部紀檢委員加大對后勤保障及疫情防控監(jiān)督力度，對內部食堂進行每日提醒檢查，確保飯菜保溫，針對臘八節(jié)給崗位職工送上暖心八寶粥；對違反公司疫情規(guī)定的四名職工，進行約談，樹牢疫情安全底線。



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