隨州論壇
標題: 廣水市國際現代城紅色物業(yè)小區(qū)：黨建引領聚合力 紅色物業(yè)譜新篇 [打印本頁]
作者: 向上而行 時間: 2020-11-27 10:35
標題: 廣水市國際現代城紅色物業(yè)小區(qū)：黨建引領聚合力 紅色物業(yè)譜新篇
黨建引領聚合力 紅色物業(yè)譜新篇廣水市國際現代城紅色物業(yè)小區(qū)
國際現代城位于應山辦事前河社區(qū)，小區(qū)建筑面積35萬平方米，于2007年1月開始交付使用，現有住戶2390戶業(yè)主7000多人是廣水市最早成規(guī)模的小區(qū)，得發(fā)物業(yè)始終“以小區(qū)為家園，視業(yè)主為親人”的服務理念作為打造紅色物業(yè)的行動口號。在開展物業(yè)服務的同時，認真?zhèn)鬟f黨的聲音，收集社情民意，調解矛盾糾紛，在小區(qū)管理過程中推動并引領“紅色物業(yè)”發(fā)展，讓“紅色物業(yè)”成為推動小區(qū)服務體系的重要載體。
國際現代城小區(qū)通過“紅色物業(yè)”管理模式，通過對服務人員專業(yè)化、規(guī)范化、精細化的培訓，為居民帶去了高標準、規(guī)范化、便民化的親情服務，深受居民歡迎，為小區(qū)做出了積極貢獻，并全力打造“紅色引擎工程”。
得發(fā)物業(yè)進入品牌成長期，規(guī)范化、專業(yè)化、市場化成為企業(yè)的發(fā)展方向。隨著互聯網趨勢的到來，著眼業(yè)主需求，強化專業(yè)服務，推動管理服務向扁平化、人性化發(fā)展，互聯網＋物業(yè)新模式是未來發(fā)展的必然選擇。未來得發(fā)物業(yè)將以服務為根本，以項目為引領，以文化為基石，以創(chuàng)新為動力，實現人才整合，成為一個有影響力、有號召力的行業(yè)先鋒。 得發(fā)物業(yè)公司黨支部自今年六月份成立以來，以黨員“紅色細胞”工程為載體，將基層黨建與物業(yè)管理相結合、與文化惠民相結合、與信息化建設相結合、與便民服務相結合，不斷拓展“開放型”紅色服務體系，充分發(fā)揮小區(qū)黨員的積極作用，激活“紅色細胞”活力，成為紅色物業(yè)核心力量。
物業(yè)公司黨支部成立以來，緊緊圍繞“紅色物業(yè)”主題，將紅色主題擴大至小區(qū)每戶。結合黨員固定活動日，積極開展 “黨員便民日”、“黨員入戶維修”、“關愛空巢老人”、“特殊黨員送溫暖”紅色關懷主題活動，凸顯物業(yè)服務，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定的骨干支撐作用。
一、推動“紅色引領”，傳遞黨的聲音。
“紅色物業(yè)”并不是只針對物業(yè)抓物業(yè)管理，其還帶有鮮明的“紅色”特征。物業(yè)的主戰(zhàn)場在社區(qū)，而社區(qū)是距離群眾最近的地方，屬于政策下達的“最后一公里”?！凹t色物業(yè)”通過業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)三方聯動，在物業(yè)服務企業(yè)承擔起政策宣傳、信息收集、民意反饋、精神文化建設等工作，將“紅色”融入小區(qū)物業(yè)服務中。
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二、打造“紅色平臺”，密切黨群關系。
“紅色物業(yè)”始終以“黨建引領”為鮮明主線，通過做好黨的政策的宣傳員、居民事務的代辦員、社情民意的聯絡員、矛盾糾紛的調解員，做業(yè)主的貼心人。以黨員為骨干，形成聯系服務業(yè)主的有力隊伍，才能真正讓“紅”的色彩亮起來，“紅”的旗幟飄起來，“紅”的聲音“響起來”?！拔覀円浴暗炔黄稹钡木o迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，投身小區(qū)，扎根基層，打造紅色物業(yè)。沉下心來做好當下，做好自己，“不以物喜，不以己悲”，保持好心態(tài)，堅信“眾人拾柴火焰高”，打造黨在基層執(zhí)政的“強引擎”，為“紅色物業(yè)”貢獻自己的一份力量?！?/font>
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現代城業(yè)主委員會黨支部、現代城小區(qū)黨支部聯合開展“支部主題黨日”活動。
物業(yè)服務聯系著千家萬戶，跟居民的生活息息相關，直接關系群眾的生活質量和幸福指數。為了解決小區(qū)遇到的問題，8月28日，社區(qū)組織應急管理局、市總工會、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會召開聯席會，商討小區(qū)亂停亂放及平臺圍欄拆除解決矛盾和糾紛。
多方聯動杜絕一切潛在的安全隱患。9月24日，應急管理局和社區(qū)聯席會，協商、安排社區(qū)安全隱患大排查工作。
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9月29日，前河社區(qū)、應辦安全生產辦公室、應急辦公室、市應急管理局、公安、消防、物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)主委員會，八方聯動，邀請安全專家到轄區(qū)商超、經營門店、小區(qū)等，開展安全生產隱患大排查。
現代城業(yè)主委員會支部、現代城小區(qū)支部、物業(yè)公司支部聯合共同解決小區(qū)超市門口停車位矛盾。
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日常巡查小區(qū)情況，清查車輛亂停亂放問題，杜絕小區(qū)存在的安全隱患問題。
三、 激活“紅色細胞”，增強服務意識
在疫情期間，國際現代城在前河社區(qū)黨支部的領導下充分發(fā)揮小區(qū)黨員先鋒模范作用和物業(yè)工作人員積極投身疫情防控第一線，通過業(yè)主朋友圈轉發(fā)、懸掛橫幅、揚聲器循環(huán)播放等形式大力宣傳防控疫情知識，提高業(yè)主正確理解、科學參與疫情防控，仔細辨別核實網絡信息，不信謠不傳謠，線上線下同步積極傳達黨和國家疫情防控動態(tài)信息，配合主管部門做好宣傳措施，做好隔離業(yè)主的思想宣導工作，用實際行動為業(yè)主筑起生命安全防線。
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疫情隔離期間為小區(qū)業(yè)主們購買和配送生活物資。
物業(yè)工作人員在疑似患者家里進行消殺工作。
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物業(yè)工作人員每天對小區(qū)里面進行消殺工作
在物資緊缺的情況下免費給小區(qū)居民發(fā)放口罩
88歲獨居老人子女因疫情被困在外地難以回來，物業(yè)工作人員每天給他送菜及生活用品，并對她進行安撫，之后得到老人子女一致肯定。
疫情期間小區(qū)施行封閉管理，物業(yè)、業(yè)委會及社區(qū)工作人員在大門輪流值守和進行疫情宣傳、勸阻小區(qū)內閑逛的人員。
房管局領導檢查物業(yè)工作
市領導檢查小區(qū)工作
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